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Our work, their stories
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深度剖析:網(wǎng)站建設(shè)的變革和出路
2015年，隨著微信等自媒體的平臺(tái)的興起，門戶網(wǎng)站的流量出現(xiàn)一定的下滑。傳統(tǒng)的網(wǎng)站站主依靠廣告的收入也是與日俱減，網(wǎng)站建設(shè)的成本也是越來越高。網(wǎng)站站主的收入已經(jīng)降入到一個(gè)低谷，那么，網(wǎng)站建設(shè)遇到的阻隔在何方呢？
1.周期長和成本投資大
傳統(tǒng)的網(wǎng)站需要各種專業(yè)人才才能搭建完成，你需要美工進(jìn)行圖案策劃，也需要程序猿來敲代碼，還需要去買程序，買域名和買虛擬主機(jī)，往往一個(gè)網(wǎng)站至少需要2個(gè)多月的時(shí)間搭建，而且花費(fèi)也需要2萬以上的投資。
2.pc端的網(wǎng)站流量
現(xiàn)在移動(dòng)端的流量已經(jīng)超過pc端的流量了，特別是淘寶天貓的網(wǎng)站流量已經(jīng)超過9成是來自移動(dòng)端，所以移動(dòng)端的網(wǎng)站建設(shè)已經(jīng)是未來發(fā)展的主角，而移動(dòng)端的網(wǎng)站建設(shè)和pc端是兩個(gè)不同的概念，需要重新開發(fā)和設(shè)計(jì)，這樣就需要增加更多的成本和時(shí)間了。
3.自媒體平臺(tái)的興起
今年2015年微信用戶已經(jīng)超過6億用戶了，微博的注冊(cè)用戶也達(dá)到3.5億，這么大的自媒體平臺(tái)，很多草根大號(hào)和官方公眾號(hào)已經(jīng)在這些自媒體平臺(tái)擁有一席之地，就像王思聰?shù)奈⒉┮呀?jīng)有1400多萬的粉絲了，占豪這類草根的微信公眾號(hào)也擁有幾百萬的微信粉絲。他們的每天信息，都可以達(dá)到幾十萬的轉(zhuǎn)發(fā)甚至上百萬的閱讀量。網(wǎng)名已經(jīng)將從傳統(tǒng)的搜索引擎入口獲取信息轉(zhuǎn)移到自媒體平臺(tái)上獲取信息，所以傳統(tǒng)網(wǎng)站的流量也被這些自媒體平臺(tái)分流了。
4.app軟件的挑戰(zhàn)
各類App軟件的出現(xiàn)也對(duì)傳統(tǒng)門戶網(wǎng)站造成巨大挑戰(zhàn)，互動(dòng)性和粘性遠(yuǎn)超過傳統(tǒng)網(wǎng)頁的繁瑣和單向性。一款好的App可以達(dá)到上百萬的下載量，同時(shí)App無需百度谷歌等搜索引擎入口，只需要在手機(jī)端登錄就可以進(jìn)入App接收各類信息和享受各種服務(wù)。
這樣的話，傳統(tǒng)的網(wǎng)站該如何生存發(fā)展，未來的發(fā)展和變革在哪里呢？
換個(gè)思維想一想，現(xiàn)在自媒體和移動(dòng)端的流量如此之高，而且還在上升的趨勢(shì)；我們能不能結(jié)合傳統(tǒng)網(wǎng)站的優(yōu)勢(shì)，再將移動(dòng)端和微信端的流量連接在一起呢，然后在制作一個(gè)手機(jī)端口的App,四者合一，實(shí)現(xiàn)利益最大化呢？
但是，這樣制作的話時(shí)間和成本都會(huì)相當(dāng)高，對(duì)于一些本來資金不充裕的小公司和創(chuàng)業(yè)者來說，如何解決這個(gè)問題呢？
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