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阿里馬云:風(fēng)停了豬會(huì)摔死 應(yīng)讓自己自由翱翔
馬云：第一，豬碰上風(fēng)也會(huì)飛，但是風(fēng)過去摔死的還是豬。因?yàn)槟氵�是豬。我們每個(gè)人要思考你怎么把控這個(gè)風(fēng)，你怎么去掌握好這個(gè)風(fēng)，怎么提升自己，我覺得我們不應(yīng)該去尋找風(fēng)口，而是真正的把自己變成一點(diǎn)點(diǎn)風(fēng)就能夠飛起來的、能夠翱翔的人。
今天我們看到一批中國(guó)的企業(yè)抓住了每次機(jī)會(huì)，而另外一批企業(yè)由于失去了每次機(jī)會(huì)都倒了下去，這是對(duì)經(jīng)濟(jì)的傷害、對(duì)員工的傷害、對(duì)社會(huì)的傷害、對(duì)企業(yè)的傷害。所以我覺得今天我們中國(guó)企業(yè)，如果沒有前瞻性對(duì)危機(jī)的把握，其實(shí)抓住機(jī)會(huì)、把握機(jī)會(huì)的人是不少，但是能夠持久的給別人創(chuàng)造機(jī)會(huì)，持久的完善自己是很艱難的。
新浪財(cái)經(jīng)：對(duì)，那互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域其實(shí)也是近年以來被探討的比較多的一個(gè)話題，這其中其實(shí)有很大程度是阿里巴巴余額寶的推動(dòng)。但是我們知道其實(shí)這個(gè)領(lǐng)域受到政府的監(jiān)管、包括受到政策的影響是非常大的，您是如何定位互聯(lián)網(wǎng)金融在整個(gè)阿里巴巴生態(tài)圈里面的這樣一個(gè)位置，包括您覺得這個(gè)行業(yè)未來會(huì)有一個(gè)怎樣的發(fā)展?
馬云：阿里的使命是讓天下沒有難做的生意，我們主要的目標(biāo)就是幫助中小企業(yè)。中小企業(yè)除了尋找買家、尋找賣家遇到困難以外，還有就是資金的問題，物流成本的問題，供應(yīng)鏈管理的問題，高科技的問題，這些問題是需要有很多的努力、很多的人一起干的，所以互聯(lián)網(wǎng)金融我覺得是一個(gè)用互聯(lián)網(wǎng)去探討如何用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)和思想去解決中小企業(yè)的融資問題。
監(jiān)管問題我覺得很正常，創(chuàng)新走在監(jiān)管之前太正常了，任何一個(gè)新生事物發(fā)展過程中都會(huì)有這樣的問題。但是說心里話我是滿感謝中國(guó)監(jiān)管部門在過去的幾年給予的寬容和支持。
換句話說，盡管有這樣、那樣的問題，中國(guó)金融監(jiān)管部門對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的支持和開放程度是當(dāng)今世界排第一的。全世界除中國(guó)以外并沒有任何其他國(guó)家誕生真正的互聯(lián)網(wǎng)金融。中國(guó)誕生了，并且發(fā)展得那么好，所以中國(guó)的監(jiān)管部門我非常認(rèn)可。
另外一點(diǎn)呢，對(duì)我們這些公司來講，必須堅(jiān)守監(jiān)管，必須支持監(jiān)管，必須擁抱監(jiān)管，因?yàn)檫@個(gè)創(chuàng)新過程中我們也怕給社會(huì)帶來麻煩，創(chuàng)新不能闖禍。所以我覺得有更多的監(jiān)管部門監(jiān)管我們是好事。
我覺得要相信我們創(chuàng)新有一片好心，人家監(jiān)管部門絕大部分的人也是好心，我們也看到中國(guó)在這邊的變革，所以要樂觀的看待。阿里巴巴15年走下來，我們都是在磕磕絆絆，每家互聯(lián)網(wǎng)不是這么一路磕磕絆絆過來的?如果沒有磕磕絆絆，憑什么你會(huì)成功。
新浪財(cái)經(jīng)：好，最后一個(gè)問題，您有句名言，“夢(mèng)想還是要有的，萬一有天實(shí)現(xiàn)了呢。”其實(shí)中國(guó)現(xiàn)在涌現(xiàn)了一大批80后、90后年輕的創(chuàng)業(yè)者，您對(duì)這些年輕人有怎樣的建議?包括現(xiàn)在中國(guó)其實(shí)社會(huì)經(jīng)歷非常大的變革，您覺得這些年輕人該如何抓住這樣一個(gè)時(shí)代的機(jī)遇?
馬云：我覺得，第一，一定要樂觀地看待明天、樂觀地看待未來，每一次的變革都是機(jī)會(huì)，沒有變革哪兒來的年輕人的機(jī)會(huì)，很多社會(huì)因?yàn)闆]變革、很多行業(yè)沒有變革，都是老人控制天下。年輕人變革是好事，相信未來。
其實(shí)十多年以前我們也迷茫過，我們也覺得比爾蓋茨把所有的機(jī)會(huì)給拿走了，IBM做得那么好，我們?cè)趺醋觯④涀龅哪敲春茫珿E，所有行業(yè)里面都有最大的。
15年以前、20年以前誰聽說過Google?聽說過Facebook?誰聽說過阿里巴巴和淘寶?誰知道有新浪?誰知道有微博?誰知道有微信?這15年的變化是驚喜的，我相信15年以后有更多的驚喜，只是大家要想明白的看待，從小處做起，再大的理想也是從小的開始，做得再成功的企業(yè)都有很多的坎坷和挫折、都有很多的失敗。
馬云：第一，豬碰上風(fēng)也會(huì)飛，但是風(fēng)過去摔死的還是豬，因?yàn)槟氵�是豬，我們每個(gè)人要思考你怎么把控這個(gè)風(fēng)，你怎么去掌握好這個(gè)風(fēng)，怎么提升自己，所以我覺得我們不應(yīng)該去尋找風(fēng)口，而是真正的把自己變成一點(diǎn)點(diǎn)風(fēng)就能夠飛起來的，以至于能夠翱翔。今天我們看到一批批中國(guó)企業(yè)，一批批的企業(yè)，抓住了每次機(jī)會(huì)，一批批企業(yè)由于失去了每次機(jī)會(huì)都倒了下去，這是對(duì)經(jīng)濟(jì)的傷害、對(duì)員工的傷害、對(duì)社會(huì)的傷害、對(duì)企業(yè)的傷害，所以我覺得今天我們中國(guó)企業(yè)，如果沒有前瞻性對(duì)危機(jī)的把握，其實(shí)抓住機(jī)會(huì)、把握機(jī)會(huì)的人是不少，但是能夠持久的給別人創(chuàng)造機(jī)會(huì)，持久的完善自己是很艱難的。
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