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Our work, their stories
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類似東郊到家APP源碼開發(fā)，傳統(tǒng)按摩店會輸給上門推拿平臺嗎？
龍兵科技，自主研發(fā)，源碼交付，專注軟件研發(fā)10年，各行業(yè)源碼齊全，歡迎交流：guocingertong
這幾年疫情影響下，實體經(jīng)濟受到重創(chuàng)，畢竟動不動就是閉店十幾二十天，閉店的日子里，高昂的房租每日都在支出，光是支出，沒有盈利，每個月虧十幾萬，你說有幾家實體按摩門店的老板禁得住這么燒錢？
但是還是有人在這種情況下，看到了商機！
早在13年的時候，就有人提出了上門推拿服務(wù)的商業(yè)模式，只是那時候，大家對于上門推拿的這種模式還有點不相信，導(dǎo)致上門推拿服務(wù)的這種商業(yè)模式只適合在一線城市推廣。
現(xiàn)在這種經(jīng)濟低迷的情況下，就是上門推拿服務(wù)商業(yè)模式大展拳腳的時候，為什么這么說？因為在這種經(jīng)濟低迷的情況下，去做實體按摩店，投入大量資金去租賃門店，招聘員工，風(fēng)險太大，資金被套牢，一旦遇上個天災(zāi)人禍，就是叫天天不靈叫地地不應(yīng)了。如果選擇做上門推拿就不一樣了，上門推拿屬于輕資產(chǎn)項目，并不需要投入大量資金，并且提供的預(yù)約上門也很靈活，就算被迫停止?fàn)I業(yè)，不盈利但也沒有支出，所以也不會有很大的損失。
傳統(tǒng)按摩店比不過上門推拿，除了以上所說的原因，還有以下三點原因，讓傳統(tǒng)按摩店徹底輸給了上門推拿。
第一，上門推拿服務(wù)讓消費者更加節(jié)省時間，預(yù)約之后，技師就能準(zhǔn)時上門推拿。不用出門去找按摩店，等著技師來給你服務(wù)。
第二，上門推拿服務(wù)的地點讓消費者更加自在舒適，可以和技師一對一溝通身體情況，得到更細致的按摩服務(wù)。傳統(tǒng)按摩店，消費者往往不好意思將自己的身體狀況說的太明白，就導(dǎo)致按摩不到位，體驗感不好。
第三，上門推拿服務(wù)所有用具都是一次性的，而且服務(wù)地點在消費者家里，更加干凈衛(wèi)生。傳統(tǒng)按摩店每天接待的客戶那么多，按摩用具和床鋪肯定不是一次性的，那么多人使用過的東西，再怎么消毒，也不會很干凈。所以最后一點在消費者心中是超級加分項，再加上價格也不貴，大多數(shù)消費者肯定還是會選擇上門推拿平臺的，尤其是年輕人，勇于接受新事物。有不同想法，歡迎評論區(qū)留言。
這幾年疫情影響下，實體經(jīng)濟受到重創(chuàng)，畢竟動不動就是閉店十幾二十天，閉店的日子里，高昂的房租每日都在支出，光是支出，沒有盈利，每個月虧十幾萬，你說有幾家實體按摩門店的老板禁得住這么燒錢？
但是還是有人在這種情況下，看到了商機！
早在13年的時候，就有人提出了上門推拿服務(wù)的商業(yè)模式，只是那時候，大家對于上門推拿的這種模式還有點不相信，導(dǎo)致上門推拿服務(wù)的這種商業(yè)模式只適合在一線城市推廣。
現(xiàn)在這種經(jīng)濟低迷的情況下，就是上門推拿服務(wù)商業(yè)模式大展拳腳的時候，為什么這么說？因為在這種經(jīng)濟低迷的情況下，去做實體按摩店，投入大量資金去租賃門店，招聘員工，風(fēng)險太大，資金被套牢，一旦遇上個天災(zāi)人禍，就是叫天天不靈叫地地不應(yīng)了。如果選擇做上門推拿就不一樣了，上門推拿屬于輕資產(chǎn)項目，并不需要投入大量資金，并且提供的預(yù)約上門也很靈活，就算被迫停止?fàn)I業(yè)，不盈利但也沒有支出，所以也不會有很大的損失。
傳統(tǒng)按摩店比不過上門推拿，除了以上所說的原因，還有以下三點原因，讓傳統(tǒng)按摩店徹底輸給了上門推拿。
第一，上門推拿服務(wù)讓消費者更加節(jié)省時間，預(yù)約之后，技師就能準(zhǔn)時上門推拿。不用出門去找按摩店，等著技師來給你服務(wù)。
第二，上門推拿服務(wù)的地點讓消費者更加自在舒適，可以和技師一對一溝通身體情況，得到更細致的按摩服務(wù)。傳統(tǒng)按摩店，消費者往往不好意思將自己的身體狀況說的太明白，就導(dǎo)致按摩不到位，體驗感不好。
第三，上門推拿服務(wù)所有用具都是一次性的，而且服務(wù)地點在消費者家里，更加干凈衛(wèi)生。傳統(tǒng)按摩店每天接待的客戶那么多，按摩用具和床鋪肯定不是一次性的，那么多人使用過的東西，再怎么消毒，也不會很干凈。所以最后一點在消費者心中是超級加分項，再加上價格也不貴，大多數(shù)消費者肯定還是會選擇上門推拿平臺的，尤其是年輕人，勇于接受新事物。有不同想法，歡迎評論區(qū)留言。
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